En este articulo queremos explicarte sobre los profesionales Post Covid y las tendencias laborales para el 2022.
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Los mercados laborales han sufrido una serie de cambios a raíz de la pandemia, por lo que conocer las tendencias laborales que los profesionales exigen en la actualidad te ayudará a adaptarte de manera exitosa.
En años previos a la pandemia, las empresas dictaban las reglas a seguir, seguramente recordarás que prácticas como el trabajo remoto, las modalidades de freelance y otros modelos de trabajo eran prácticamente inexistentes ya que el común de la fuerza laboral desarrollaba sus actividades de manera presencial en un horario generalmente de 8 horas, donde el principal foco de atención giraba en torno al bienestar y progreso de la empresa por sobre cualquier otro factor.
Además en años anteriores el liderazgo ejercido por los directivos de la empresa se centraba principalmente en el cumplimiento de objetivos sin tener consideraciones personales, lo que en algunos casos (por no decir todos) generaba una brecha entre el líder y su colaborador y, por consiguiente, podían existir problemas de comunicación y obtención de resultados.
Sin embargo, la reinvención del mundo laboral ahora está en las manos de los profesionales cualificados, aquellos que cuentan con las competencias profesionales y personales que los hacen aptos para cubrir las necesidades de las empresas expresadas a través de un cargo laboral. Y es que los profesionales ¨Post-Pandemia¨ vienen con una serie de ¨demandas¨ y necesidades que sobrepasan los límites y objetivos profesionales, ahora buscan bienestar, flexibilidad, mejores condiciones económicas y desarrollo personal.
El área de talento humano se enfrenta a grandes desafíos: los propios relacionados a su área y los cambios suscitados por el trabajo híbrido, remoto, la transformación digital e incluso problemas económicos derivados en recortes de personal debido a las consecuencias que ha dejado la pandemia.
¿Cómo lograrlo?
Como líder de talento humano, necesitas adquirir herramientas o metodologías que te permitan cubrir las necesidades actuales de los profesionales en tu empresa.
Emplear técnicas efectivas para el reclutamiento y selección de personal que estén a la vanguardia de las últimas tendencias laborales te permitirá empezar con pie derecho, ya que podrás reclutar de manera efectiva perfiles que se apeguen a las necesidades empresariales y que logren una sinergia de equipos de manera satisfactoria donde considerar la personalidad de tu equipo y de los nuevos colaboradores sea parte fundamental del proceso.
Una herramienta usada para empresas de alto rendimiento y si lo puedes usar seria el éxito, el coaching empresarial como pilar para fomentar el desarrollo de las habilidades tanto individuales como grupales dentro de tu empresa, esto te permitirá:
- Generar estados de transformación que propicien nuevos estados internos, conductas y realidades.
- Fortalecer las oportunidades de mejora
- Clima laboral saludable.
- Equipos de alto rendimiento.
- Mayor productividad.
Recuerda que cuando se tienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios, existen menos errores, lo que se traduce en menores pérdidas para tu empresa.
Tendencias Laborales
Según el estudio ¨The Great Realización¨ de ManpowerGroup ha identificado 20 tendencias en el mundo del empleo para este 2022; tendencias orientadas a la transformación, que han adquirido una urgencia renovada y que, por lo tanto, exigen de los actores implicados una atención inmediata.
Dichas tendencias podrían englobarse en cuatro categorías:
Lo que quieren los profesionales
El Talento ahora exige más. Las personas esperan que las compañías prioricen su propósito y favorezcan su bienestar mientras proporcionan flexibilidad, retribución adecuada, buenas condiciones laborales y desarrollo de competencias.
Desajuste de Talento
La competencia por atraer a los profesionales con las habilidades adecuadas se intensificado. Las compañías necesitan soluciones más creativas para atraer y retener a los mejores así como favorecer el upskilling y reskilling.
Que es upskilling y reskilling?
Upskilling hace referencia al proceso de aprender y potencias habilidades que los ayuden a ser más competitivos en su área, mientras que reskilling es el proceso de aprender nuevas habilidades para poder hacer un trabajo diferente, o de formar a la gente para hacer un trabajo diferente.
Aceleración en la digitalización
La pandemia ha acelerado las inversiones en tecnología y tanto los consumidores como los profesionales esperan que ésta pueda ahora hacer más sencillo su día a día. Las empresas deben mejorar ahora los conocimientos tecnológicos de sus profesionales así como las competencias sociales más demandadas con el objetivo de convertir los datos en conocimientos y tomar decisiones basadas en los mismos.
Reajuste de las empresas
Las organizaciones son cada vez más sofisticadas. Buscan modelos operativos más ágiles, cadenas de suministro más resilientes, socios más ecológicos y consolidados y soluciones para dar respuesta a la fuerte competitividad, la incertidumbre y la demanda de transparencia.
El rol más importante para integrar las tendencias.
El área de talento humano debe estar a la vanguardia de los mercados laborales que se transforman de forma continua y por motivos diversos. Algunos de esos cambios son cíclicos, otros estructurales y, como hemos comprobado en estos últimos años, algunos pueden irrumpir de forma inesperada y modificar repentinamente nuestras previsiones y hasta nuestra forma habitual de organización. Te recomendamos guiarte por expertos en el área y fomentar el liderazgo y bienestar de tus colaboradores.
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